在您支付购物车之前不会收取任何费用。请先仔细审查每个捐赠行。

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按周进行

咨询公司主动外链检查,按周进行

外链投放上线很快,但排名不会。此时间线告诉创始人每个阶段值得检查的内容,以及什么是噪音。

幼苗在木制工作台上经历3个阶段生长的线性时间线
先阅读此处

开始之前。以下日期是一个工作流程,而非预测,因为Google会按其自己的时间表重新抓取页面,无论你的公司规模大小,我们都无法预测你的情况。

在首次投放前设定基准

活动的第一周是记录数据的最佳时机。一旦外链上线,之后的每次读数都会受到它们的影响。

选择唯一重要的页面

选择一个单一的服务页面作为首轮的目标。如果咨询公司将第一笔订单分散到6个页面上,就无法确定哪个变化来自哪个外链。单一页面使问题可回答。

一个你已经信任的页面是正确选择。它应该足够完整,使得指向它的外链不会将读者引向死胡同。

记录起始数据

在支付之前,记录目标页面在过去几个月中的展示量、点击量和平均排名。支付后获取的数据无法告诉你之前已经发生的情况。

保存导出文件,并在文件名中包含日期,以便数据与获取时间保持关联。

提前约定停止规则

与合作伙伴决定什么预算和结果会让你暂停。在首次付款前写下的规则比事后争论的规则更容易遵守。

将审查日期放在同一页面,并指定负责审查的人员,以便规则不依赖于记忆。

将规则写在与订单相同的文件夹中,以便继任者了解公司为何暂停或继续。

十二周,分为四个阶段

  1. 付款与发布

    支付订单。大多数外链在约24小时内上线。在“已订购链接”中打开每个外链并确认状态显示为“已上线”。

  2. 验证每个外链

    打开已发布的页面,找到链接,并确认它指向正确的URL以及你选择的锚文本。主动外链是你亲自检查过的。

  3. 等待抓取

    Google必须发现新页面。Search Console可能在几周内显示它出现在“链接”下,但并非总是如此。不要因暂无变化而重新订购。

  4. 查看正确的数据

    检查目标页面的展示量和点击量,而非整个网站。注意来自捐赠文章的推荐访问量的任何变化。

  5. 决定第二批

    如果第一批数据良好且页面更强,则增加一些。如果不是,则在购买任何内容之前修复页面内容。

虚构订单的日志

假设性示例,用于展示记录习惯。这里没有任何典型结果。
时间日志内容公司行动
第1天3个外链上线,均显示为follow对每个页面截图
第3周Search Console列出1个新的链接域名记录它,不做任何更改
第6周目标页面的展示量略有上升,点击量持平保持现状,重读页面本身
第12周2个咨询电话提到行业文章计划一小批第二批
放大镜聚焦于1片草叶以代表仔细审查

诚实地阅读Search Console

Search Console是查看的正确位置,也是最容易看到不存在模式的地方。主动外链只有当有人诚实阅读其数据时才有用。四个习惯可保持阅读准确。

展示量通常先于点击量

新页面往往首先在展示量中显示。展示量的小幅上升可能是Google注意到页面的最早诚实迹象,值得记录而非反应。

如果展示量上升而点击量持平,说明页面被看到但未被选择。这是文案问题,而非证明外链失败。

小数字波动很大

对于访问量少的网站,1次额外点击可能导致百分比大幅变化。在任何百分比旁边阅读原始计数,不要基于单周数据得出结论。

在安静的月份,从2次访问增加到3次看起来是急剧上升,但几乎不能证明什么。即使图表看起来很令人兴奋,也要在备注中说明。

其他变化同时发生

季节性下降、网站更改、竞争对手的新文章或核心更新都可能移动同一图表。在归因于外链之前,记录该期间发生的任何其他变化。

将该列表放在图表旁边。这使得将巧合读作结果变得更加困难。

当推荐访问量看似持平时

捐赠站点上的1篇文章通常发送少量访问,因此一周的持平告诉你很少的信息。在几个月内评估推荐访问,并将其与读者找到公司的其他方式进行比较。

在第12周记录推荐模式,并在稍后的审查中再次记录。让趋势指导下一次决定,而不是单次读数。

不测量的内容

Ahrefs的域名评级(DR)和Moz的等效指标描述的是捐赠站点,而非你的公司。你自身分数的上升并不能证明因果关系,尽管在第12周记录两者仍然值得。

跳过每日排名检查。位置因与你的订单无关的原因波动,单次核心更新可能同时移动所有内容,这使得每日图表对小网站几乎毫无意义。

潜在客户表示通过行业文章找到你是咨询公司能收到的最佳信号。在每个咨询电话中提出这个问题,并逐字记录答案。问而不是猜。

当外链似乎消失时该怎么做

01

确认状态

在“已订购链接”中打开订单并查看其显示的状态。

02

打开页面

在新窗口中加载捐赠文章并搜索你的链接。

03

与你的截图进行比较

将实时页面与第1天保存的截图并排,并记录差异。

04

写入日志

记录日期、捐赠方、你看到的内容以及你采取的行动,即使答案是什么也没做。

05

与合作伙伴决定

在订购任何新内容之前将备注带给合作伙伴。缺失的外链是查看的理由,而不是立即再次购买的理由。对于更广泛的画面,重读红旗。

手持天平的手,带有石头重量和羽毛进行比较

不靠猜测决定第二轮

第二轮是预算漂移的地方。对信号的简短、深思熟虑的查看通常在任何资金移动之前就能解决问题。

更大预算前的小信号

在增加资金之前,寻找较小的迹象:提及文章的咨询、让读者停留更长时间的页面,或在会议上被问及某篇文章的合伙人。这些比排名弱,但它们更接近咨询公司所需的内容。

要求咨询员工记录呼叫者首次得知公司的途径,并将这些答案保存在与订单日志相同的表格中。备注中的模式比任何单个数字都更有用。

提及特定文章的电话通常比几次模糊提及公司名称更有价值,备注应说明是哪一种。

假设性$60测试

假设你有$60用于提高可见性。你可以购买1个外链并仔细阅读其页面,或将其用于每周展示你公司的通讯。无论哪种方式,在开始之前写下你想让测试回答的问题。

示例的重点是习惯。带有书面问题的小测试比无人审查的大测试更有教育意义。

在购买更多之前修复页面

如果页面本身阅读效果差,更多外链会将更多读者发送到薄弱的论点。改进文案,添加客户想要的证明,然后在改进的页面上评估下一轮。

咨询公司在第二轮之前改进其页面,使测试更公平,以查看链接是否有帮助。

保持记录整洁的四个小习惯

记录会随时间变旧。四个习惯使你的记录保持足够干净,以向合伙人、审计员或一年后接管账户的继任者展示。

为订单注明日期

在1张表格中写下日期、捐赠方、目标页面和价格。

对实时页面截图

保留每个外链的图像,以防日后编辑。

每月重新检查

每月打开每个捐赠页面,查看链接是否仍然存在。

保持停止规则

提前约定合作伙伴停止并审查的预算。

诚实的部分

成功是更强的页面,而非排名

评估页面。如果在12周后目标页面获得更多展示量且咨询质量更好,则计划足以重复,但如果没有任何变化,页面本身可能需要工作。我们的首次订单演练展示了如何确定下一批的大小。

  • 不要通过1个关键词进行评估
  • 不要惊慌重订
  • 在第二轮之前再次阅读红旗