Forbes का बैकलिंक खरीदें या प्रेस को पेश करें? पार्टनरों के लिए एक प्रश्नोत्तर

सवालों से पहले

अर्जित कवरेज और खरीदे गए प्लेसमेंट अलग-अलग जरूरतों को पूरा करते हैं। वे प्रतिद्वंद्वी नहीं हैं। एक फर्म जिसकी ऑनलाइन प्रतिष्ठा कमजोर है, आमतौर पर दोनों में से थोड़ी-बहुत मात्रा चाहती है, न कि किसी एक में भारी मात्रा।

एक पत्रकार तय करता है कि क्या प्रकाशित होगा, इसलिए एक पेश (pitch) आपकी कोई गलती न होने के बावजूद फेल हो सकता है। एक खरीदा गया प्लेसमेंट इसलिए चलता है क्योंकि आपने उसे ऑर्डर किया है, और एक सावधान पाठक उसे नज़रअंदाज कर सकता है। इन दोनों तथ्यों को ध्यान में रखें।

एक ऐसे पत्रकार को पेश करें जिसके जवाब देने का कारण हो

एक पेश पत्रकार के लिए संपादन का एक छोटा सा काम है। इसे हाँ कहने में आसान बनाएं। जब नोट में पत्रकार का कुछ काम, जैसे कि एंगल, स्रोत और तारीख का उल्लेख हो, तो जवाब मिलने की संभावना बढ़ जाती है।

लिखने से पहले पढ़ें

उस पत्रकार के तीन हालिया लेखों से शुरुआत करें जिसे आप पेश करना चाहते हैं। नोट करें कि वे किस कवरेज को कवर करते हैं, उनकी कहानियां कितनी लंबी हैं और वे किन स्रोतों का हवाला देते हैं। एक ऐसा पेश जो दिखाता है कि आपने यह काम किया है, तेजी से पढ़ा जाता है, जबकि एक सामान्य नोट अक्सर बिना खोले ही रह जाता है।

अपनी शीट में हर पत्रकार के विषय (beat) का एक छोटा सा नोट रखें। अगली बार, आप देख सकते हैं कि किसने उस विषय पर लिखा है और किसने विषय बदल लिया है।

ब्रोशोर नहीं, सामग्री प्रदान करें

एक पत्रकार को एक तथ्य, एक डेटा पॉइंट, एक नामित विशेषज्ञ जो रिकॉर्ड पर बोलें, या एक स्पष्ट मोड़ वाली कहानी की जरूरत होती है। फर्म की सेवाओं की एक सूची उन्हें उपयोग के लिए कुछ नहीं देती। सामग्री से शुरुआत करें और फर्म को पृष्ठभूमि में रखें जब तक कि उसकी आवश्यकता न हो।

एक पार्टनर जो किसी रुझान को सरल शब्दों में समझा सके, अक्सर एक पत्रकार के लिए एक परिष्कृत प्रेस रिलीज से अधिक उपयोगी होता है। उस व्यक्ति का समय प्रदान करें, और बताएं कि वे किस बारे में बोल सकते हैं।

क्या कहानी में उद्धरणों की आवश्यकता है

उद्धरण कहानी पर निर्भर करते हैं। एक अदालत के फैसले के बारे में लेख में एक वकील की राय की आवश्यकता हो सकती है, जबकि एक डेटा कहानी अपने आंकड़ों पर खड़ी हो सकती है। उनके लिए एक लाइन लिखने से पहले पूछें कि पत्रकार को क्या चाहिए।

यदि आपकी टीम में से कोई उद्धरण के लिए तैयार नहीं है, तो शुरुआत में ही बता दें। एक पत्रकार जो देर से यह जानता है, उसकी कहानी में समय बर्बाद हो सकता है।

नोट को पत्रकार के सप्ताह के अनुसार समयबद्ध करें

पत्रकार डेडलाइन के अनुसार काम करते हैं, और एक नोट जो डेडलाइन के बीच में आता है, वह बिना पढ़े पड़ा रह सकता है। जांचें कि पत्रकार आमतौर पर कब फाइल करते हैं, फिर जवाब के लिए पर्याप्त समय देते हुए नोट भेजें।

एक उचित अंतर के बाद एक छोटा फॉलो-अप उचित है। हर दिन वही नोट दोहराना उचित नहीं है, और यह अक्सर बातचीत को समाप्त कर देता है।

जब फर्म के बारे में एक कहानी नकारात्मक हो जाती है

एक फर्म को जल्द ही या बाद में एक आलोचनात्मक टुकरे का सामना करना पड़ सकता है जिसे उन्होंने अपेक्षित नहीं था। घबराहट आम गलती है। पहली घंटे की तुलना में अगले कुछ दिनों में फर्म के जवाब रिकॉर्ड पर आते हैं, यह अधिक मायने रखता है।

जवाब देने का एक उचित मौका मांगें

यदि एक पत्रकार आपको एक आलोचनात्मक कहानी के साथ दृष्टि देता है, तो पूछें कि उनके पास क्या है, टुकड़ा कब चलेगा और क्या प्रकाशन से पहले आप जवाब दे सकते हैं। कई आउटलेट एक बयान ले सकते हैं। किसी को एक चलाने के लिए बाध्य नहीं है, इसलिए एक स्पष्ट, तथ्यात्मक जवाब अभी भी मायने रखता है।

जवाब लिखित रूप में मांगें और इसे छोटा रखें। एक जवाब जो तथ्यों को बताता है, एक संपादक के लिए उस जवाब की तुलना में आसानी से उपयोगी होता है जो सवाल से बहस करता है।

कहा गया रिकॉर्ड रखें

हर कॉल का समय, पूछे गए सवाल और आपके द्वारा दिए गए जवाबों को नोट करें। यदि कहानी बाद में बदल जाती है, तो वह रिकॉर्ड वह है जिसकी आपकी टीम को जांचने की आवश्यकता होगी।

सोशल मीडिया पर फर्म के बारे में टिप्पणियों के लिए भी वही लागू होता है। जवाब देने का निर्णय लेने से पहले यह नोट करें कि क्या कहा गया और कब।

एक प्लेसमेंट एक बुरी कहानी को कैसे नहीं ढक सकता

एक खरीदा गया लिंक एक आलोचनात्मक आर्टिकल का जवाब नहीं देता है। आपकी फर्म के बारे में एक कहानी के पास भुगतान वाली सामग्री रखने से स्थिति और खराब दिख सकती है। पहले तथ्यों को संबोधित करें, और फिर सोचें कि फर्म को कितनी दृश्यता की आवश्यकता है।

जब पार्टनर पूछते हैं कि क्या कुछ प्लेसमेंट्स एक पुरानी कहानी को नीचे धकेल सकते हैं, तो उसे लिंक ऑर्डर के लिए नहीं, बल्कि प्रतिष्ठा सलाहकारों के लिए एक सवाल के रूप में देखें।

तय करें कि फर्म की ओर से कौन बोलता है

एक नामित व्यक्ति को एक कठिन कहानी के बारे में हर पत्रकार के संपर्क को संभालना चाहिए। कई आवाजें एक आउटलेट को एक ही तथ्यों के कई संस्करण देती हैं, और फर्म बाद में उन्हें आसानी से ठीक नहीं कर सकती।

उस व्यक्ति को यह जानना चाहिए कि कौन से तथ्य पुष्टि किए गए हैं और कौन से अभी भी जांचे जा रहे हैं, और इसे स्पष्ट रूप से कहना चाहिए।

मूल्य के माप के रूप में एक प्रेस हिट पढ़ना

हर उल्लेख समान मूल्यवान नहीं है। तीन सवाल मदद करते हैं। वे एक उपयोगी कवरेज के टुकड़े को एक नाम से अलग करते हैं जो एक सूची में आया है।

प्रमुखता: क्या फर्म हेडलाइन में है

हेडलाइन में एक उल्लेख और एक लंबी सूची में गहराई में एक लाइन अलग-अलग संपत्तियां हैं। प्रमुखता का मूल्यांकन इस आधार पर करें कि फर्म का नाम टुकड़े में कहाँ बैठता है, न कि केवल आउटलेट के नाम से।

फर्म के काम के बारे में एक वाक्य, जिसका नाम लीड में है, एक राउंडअप में एक संक्षिप्त संदर्भ से अधिक मायने रखता है।

वास्तव में पृष्ठ को कौन पढ़ता है

एक आउटलेट जिसका बड़ा ऑडियंस हो, फिर भी ज्यादातर उन लोगों को पहुंचा सकता है जो आपके बाजार से दूर हैं। पूछें कि क्या पाठक वे लोग हैं जो फर्म को निर्देशित करेंगे।

स्थानीय और सेक्टर टाइटल्स अक्सर एक क्षेत्रीय क्लाइंट बेस वाली प्रैक्टिस के लिए राष्ट्रीय टाइटल्स से अधिक मायने रखते हैं। रीच को गिनने से पहले इसकी जांच करें।

पतली कवरेज और यह अभी भी क्या करता है

एक संक्षिप्त उल्लेख यह पुष्टि कर सकता है कि फर्म मौजूद है और गंभीरता से ली जाती है, भले ही यह कम ट्राफिक भेजता हो। इसे एक साक्ष्य के टुकड़े के रूप में गिनें, न कि इस प्रमाण के रूप में कि फर्म की प्रतिष्ठा बदल गई है।

प्रेस परिणामों को भुगतान वाले प्लेसमेंट्स से अलग कॉलम में रखें, ताकि एक पार्टनर हर प्रकार के परिणाम को वही देख सके जो वह है।